Фарқи байни HRIS, HCM ва HRMS чист?


ҷавоб диҳед 1:

Дар ҷадвали зер HRIS vs. HCM vs. HRMS фарқиятҳои муҳими функсионалии се ихтисорро нишон медиҳад ва кадом функсияҳо бояд бо ҳар яке алоқаманд бошанд.

HRIS (системаи иттилооти кадрӣ)

Нармафзори HRIS барои идора кардани одамон, сиёсатҳо ва тартибот истифода мешавад.

HCM (Менеҷменти сармояи инсонӣ)

Нармафзори HCM ҳамаи унсурҳои HRIS-ро дар бар мегирад, аммо идоракунии истеъдод ва функсияҳои глобалиро ба монанди бисёрзабона, асъор, форматкунии хос барои кишвар ва эҳтимолан маҳаллисозӣ илова мекунад.

HRMS (системаи идоракунии кормандон)

Таъминкунандагони нармафзори идоракунии HR одатан ҳар як унсури HRIS-ро фаро мегиранд ва аксарияти онҳо функсияҳои HCM-ро дар бар мегиранд. Азбаски бизнеси HRMS он қадар васеъ аст ва чунин доираи васеи миқёси кормандон ва талаботи функсионалиро дар бар мегирад, на ҳама дастраскунандагони HRMS ҷузъи пешрафтаи истеъдод дар пешниҳоди худро доранд.


ҷавоб диҳед 2:

HRIS як ихтисороти системаҳои иттилоотии HR мебошад, дар ҳоле ки HRMS системаи идоракунии HR ё нармафзорро ифода мекунад. Дар сатҳи баландтарин, ин истилоҳот барои синимо истифода мешаванд, то системаҳои технологие, ки дар функсияҳои инсонӣ истифода мешаванд.

HCM (Менеҷменти сармояи инсонӣ) ба равише асос ёфтааст, ки ширкат барои идоракунии дороиҳои муҳимтарин: кормандони худ сарф мекунад. HCM муносибати шахсист барои ба даст овардани ҳарчи бештари захираҳои инсонии ширкат ва он ҳам ба унсурҳои стратегӣ ва ҳам технологӣ, ки барои доираи васеи фаъолиятҳои инсонӣ алоқаманданд, алоқаманд аст. HCM ба ширкатҳо қобилияти гузориш додан ва таҳлили маълумот дар бораи HR -ро фароҳам меорад, то онҳо дар қабули қарорҳои беҳтарини стратегӣ кӯмак расонанд.


ҷавоб диҳед 3:

HRIS як ихтисороти системаҳои иттилоотии HR мебошад, дар ҳоле ки HRMS системаи идоракунии HR ё нармафзорро ифода мекунад. Дар сатҳи баландтарин, ин истилоҳот барои синимо истифода мешаванд, то системаҳои технологие, ки дар функсияҳои инсонӣ истифода мешаванд.

HCM (Менеҷменти сармояи инсонӣ) ба равише асос ёфтааст, ки ширкат барои идоракунии дороиҳои муҳимтарин: кормандони худ сарф мекунад. HCM муносибати шахсист барои ба даст овардани ҳарчи бештари захираҳои инсонии ширкат ва он ҳам ба унсурҳои стратегӣ ва ҳам технологӣ, ки барои доираи васеи фаъолиятҳои инсонӣ алоқаманданд, алоқаманд аст. HCM ба ширкатҳо қобилияти гузориш додан ва таҳлили маълумот дар бораи HR -ро фароҳам меорад, то онҳо дар қабули қарорҳои беҳтарини стратегӣ кӯмак расонанд.


ҷавоб диҳед 4:

HRIS як ихтисороти системаҳои иттилоотии HR мебошад, дар ҳоле ки HRMS системаи идоракунии HR ё нармафзорро ифода мекунад. Дар сатҳи баландтарин, ин истилоҳот барои синимо истифода мешаванд, то системаҳои технологие, ки дар функсияҳои инсонӣ истифода мешаванд.

HCM (Менеҷменти сармояи инсонӣ) ба равише асос ёфтааст, ки ширкат барои идоракунии дороиҳои муҳимтарин: кормандони худ сарф мекунад. HCM муносибати шахсист барои ба даст овардани ҳарчи бештари захираҳои инсонии ширкат ва он ҳам ба унсурҳои стратегӣ ва ҳам технологӣ, ки барои доираи васеи фаъолиятҳои инсонӣ алоқаманданд, алоқаманд аст. HCM ба ширкатҳо қобилияти гузориш додан ва таҳлили маълумот дар бораи HR -ро фароҳам меорад, то онҳо дар қабули қарорҳои беҳтарини стратегӣ кӯмак расонанд.